陆星建设董事长携管理层相关人员参加毛晨阳公开课—向《流浪地球》学管理

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，产业及企业进入了以规模和速度为导向转向以质量和利润为导向的拐点。面对这种新常态，施工企业应如何转型升级、改革创新、打造核心竞争力、提质增效，向精益化管理要效益等问题就成了企业亟待理清和解决的关键问题。

         2019年3月30日陆星建设董事长携管理层相关人员参加了为期2天的毛晨阳公开课——向《流浪地球》学管理。毛晨阳老师在公开课上讲解了流浪的施工行业要如何自救。那就是要紧紧抓住两个基本点：项目、成本，做好项目和成本，管理是第一条。